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最近我听到我部门的同事跟我说:我们课长阿签文件都不会审核就直接签下去后来我课长还跟他说:如果出了问题我同事要背起来
我听到就骂三字经了什么XX主管阿一点担当都没有如果是这样那何必要给他签名干嘛没必要了阿
想问各位像这么没担当的主管你们有没有遇到遇到都怎么处理
我这个主管他原先是品管课长因为公司要栽培他(他是股东孙女婿)要他来接管公司大位后来他接生管+资材结果到了半年什么都不学遇到问题都推给下属处理(ERP不会原物料的掌握不会现场进度掌握也是状况外)
最夸张的是出包平凡最后我们经理也快受不了了我这位主管也知难而退放弃生管这个头衔直接带资材(相对的上头发现他根本不适合接管公司的运作)
我主管也不学习资材文书外面发料仓库管理问题处理工作调配都是状况外来我部门也快2年了还在状况外开个退货单放行单居然不会开还到处求救简直丢脸
后来听到生管同仁说:我们的料帐很有问题马达要什么都没有数量也是很有问题??? 我就纳闷了马达这种东西也会少??? 到底在搞什么啊
后来我主管做一个表格是控管马达的格式说真的没有人看得懂有人还说:这什么东西啊根本就是乱搞这叫控管喔在搞笑吗???
那他原先的品管课有一个同仁升起来当副课了那我这位课长其实很希望再回去他的品管课(我们公司是很重男轻女有没有可能我这位主管回去品管当课长原来那位副课(女)会不会变专员(1级专员) )
请问网友们你们公司有没有这种情况???
我是很希望我之前的副课(女)能够回来我们公司再来带领我们资材课他的能力真的没话说上面我说的资材课的工作内容她都能够掌握得很好
我前主管(女)是说:我要回去我的公司就只有我现在的主管把料帐搞砸了总公司才有可能把她派回去如果没有她就很难回去
我之前的女主管刚开始是说:要我好好辅佐现在这位主管他是未来的明星(自从他生管没带好就什么都不是了) 后来我之前的主管说:你现在的主管都摆烂了豪不在乎要烂就给他烂到底阿怕什么
请问我这女主管是不是话中有话她是不是想如果我现在的主管把料帐搞砸了她是不是就名正言顺地回来??? 我现在这位主管是不是就回去品管当她的课长他们品管(女副课会不会变专员我们公司一个单位是不能有2位课级主管)
内容很多请网友耐心看谢谢